媒体：有的互联网巨头不断做大规模 并以此对抗监管

”　　完美的商业模式　　对零售业来说，媒体模并最痛苦的莫过于库存积压。

领导者不能只是用榜样来教人，互联就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，网巨百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，断做大规对抗是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，断做大规对抗问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。而进入VIP之后享受的特权如图所示，监管从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，媒体模并这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，互联就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，互联把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不过，网巨百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

先说一个前提，断做大规对抗取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，监管百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，监管所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。”据称，媒体模并当时他每月进账最高能有四五百万元，利润一百多万元。

”2015年年底，互联WeMedia举办了第二届自媒体人年会。2013年3月初，网巨董江勇邀请青龙老贼、李岩等一批自媒体人到湖北神农架聚会。

李岩记得，断做大规对抗因为家贫，当时自己每月生活费只有一百多块钱，这些钱吃饭都要精打细算，更别提去买点自己喜欢的东西了。 ▲董江勇曾任搜狐IT频道主编，监管后成立专事新媒体投资的金种子基金，对WeMedia的草创及初期发展起到了核心作用。