社交尴尬时，如何自救？

2007年6月，社交niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

但在线下，尴尬国内地域资源极度不平衡，尴尬包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡，劳动力、技术、资源不平衡。部分企业对人才的需求趋向于短期化、自救阶段性与年轻化之所以如此，自救还在于当前从传统企业到互联网科技新兴企业的组织架构来看，对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化。

当前中国的互联网发展越来越快，社交各种新的移动互联网产品的研发引进、社交各种商业模式崛起，平台跨地域连接线上线下的能力不亚于美国，移动互联网的普及、许多拥有数亿用户的互联网平台在数据开放性与触达供需两端、连接海量粉丝与用户平台体量基础已在。尴尬IBM建立的“开放人才市场”就是一个典型案例。之所以说自由职业者是一种更轻模式的创业，自救在于自由职业本身就是一个人走通了从产品到专业能力品牌包装、自救定价、品牌传播、产品或内容出售的全产业链。

这个世界的许多领域将由垄断走向开放罗纳德.科斯曾经对企业的价值进行过解释：社交在一个完全开放的劳动市场，社交人们可以互签合约，出卖自己的劳动力，同时购买他人的劳动。这种阶段性的裁员潮对应着当前互联网企业对于人才的需求：尴尬许多岗位与人才需求其实是偏向阶段性的与短期的，尴尬很多狼性企业也表示不养闲人，当然，在许多核心岗位上的人才的需求依然是长期与持续性的。

另一方面许多传统行业都在面临新兴科技行业的颠覆，自救人们在思考：自救假如这个行业衰落或者企业倒闭了，我还可以去哪儿?我的价值如何获得提升?年轻化与裁员潮：中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势另一方面我们看到，当前许多企业与行业尤其是科技互联网行业的员工普遍是趋向年轻化，百度平均年龄大致是27岁，阿里与腾讯平均年龄28左右，我们不禁要思考，未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才，未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境。

而互联网平台的共享与连接效应恰好可以打破地域的限制，社交依赖平台输送的方式连接供需两方。搜索引擎扫描网站的内容质量，尴尬终端用户往往只对那些对他们有用的内容感兴趣。

自救基于数据建立标准一种简单的衡量网页价值的办法是检查在过去的18个月里它带来了多少流量。没必要走极端，社交但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号。

如果一个页面能够增加链入数和流量，尴尬为了在以后的页面中都能吸取到这样的良好经验，你就很有必要清楚这个页面上哪些地方是做得好的。自救这种方法需要将网站中的内容整合起来并作实际决策。